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生態先鋒打頭陣,城建鐵軍繪宏圖!湖北日報整版聚焦武漢生態投資集團成立2周年
發布時間:2022-09-13  點擊數:

  9月13日,中秋節后上班第一天,湖北日報倒頭版以刊發報道《生態先鋒打頭陣,城建鐵軍繪宏圖》,深度聚焦武漢生態投資集團成立兩年來取得的發展成績。

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  以下為報道原文

  2020年9月12日,按照武漢市國企改革決策部署,武漢生態環境投資發展集團(下稱武漢生態投資集團)應運而生。

  時代的洪流,不舍晝夜,滾滾向前。

  長江之濱、漢水之畔,武漢唯一冠以“生態”之名的大型國有獨資企業,揚帆遠航。

  成立兩年來,武漢生態投資集團秉承“生態先鋒、城建鐵軍”發展使命,弘揚“五個特別”企業精神,開拓進取、矢志奮斗,聚力攻堅生態環境治理、綠色市政、片區開發及產業投資、研發設計咨詢等業務領域,勇當英雄城市建設者、生態文明踐行者、綠色發展引領者、美好生活創造者,在高質量發展之路上蹄疾步穩行致遠,翩然已過萬重山!

  

  守護江河湖泊 發力“雙碳”目標

  “生態先鋒”擦亮綠色發展新名片

  

  生態環境保護,關乎中華民族長遠利益。

  “十四五”時期,我國生態文明建設進入以降碳為重點戰略方向、推動減污降碳協同增效、促進經濟社會發展全面綠色轉型、實現生態環境質量改善由量變到質變的關鍵時期,污染防治觸及的矛盾問題層次更深、領域更廣,要求也更高。

  成立兩年來,武漢生態投資集團充分發揮在生態環境治理領域的深厚積淀,積極參與承接長江大保護、“三湖三河”綜合治理、“無廢城市”建設等武漢市重大生態項目,將“生態先鋒”的使命擔當扛在肩上,落到實處。

  全力建設百里長江生態廊道。共抓大保護,不搞大開發。2020年底,由武漢生態投資集團擔綱實施的百里長江生態廊道工程啟動,開啟了湖北武漢踐行長江大保護戰略的全新篇章。該工程將長江生態保護與修復和武漢人文歷史空間有機銜接,形成“兩江水、二十景、百里廊、多節點”的空間結構,將使百里長江“更安全、更生態、更人文、更暢達、更活力”。目前集團已高標準、精細化完成了八鋪街堤、漢陽江灘、洪山江灘、漢陽碧道、江北碧道、江灘閘口改造等6個子項工程,累計改造閘口42處,新增江灘10公里、面積138公頃,新增濱江碧道12公里,有效提升了沿線江灘綜合防洪能力,實現了“連斷點、補空點”。依據規劃,集團正有序推進楊泗港都市T臺、青山濕地一期、南岸嘴節點提升等4項工程,并積極策劃研究后續項目,力爭2025年完成重點示范項目建設,基本實現百里江灘生態修復、岸線貫通、人文彰顯。

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  百里長江生態廊道之南岸嘴。

  積極實施“三湖三河”流域治理。武漢興于水,也憂于水。2019年,武漢以流域特征多樣、問題復雜、影響聚焦的“三湖三河”流域(南湖、湯遜湖、北湖、黃孝河、機場河、巡司河)為突破口,打破碎片式水環境治理的弊端,開創性提出了全流域綜合治理的理念。為永葆一江清水,面對武漢攻堅水環境治理中難啃的“硬骨頭”,集團勇當治水“主力軍”,經過三年攻堅,六大項目正穩步推進,水體水質逐年好轉,面源污染控制良好,生態系統健康水平明顯提升,距“水清岸綠景美”目標越來越近。

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  在東湖治理中,作業人員在種植沉水植物。

  探索搭建循環經濟產業體系。實現碳達峰碳中和,是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的內在要求,建設“無廢城市”則是從城市建設管理層面助力“雙碳”目標的有效手段。今年8月25日,武漢市全面啟動“無廢城市”建設,探索超大城市固體廢物治理新模式。武漢生態投資集團正在加快建設以千子山、新洲等循環經濟產業園為核心的固廢處理全產業鏈體系,做大做強固廢處置、環衛一體化專業服務運營商,全力做好“循環經濟”文章,助力“無廢城市”建設。

  服務國家戰略 攻堅重大項目

  “城建鐵軍”書寫跨越發展新篇章

  

  “作為武漢市第四家資產過千億的市屬城建國企,深度聚焦生態環境改善,共同締造美好環境與幸福生活,為武漢加快建設國家中心城市、長江經濟帶核心城市、打造新時代英雄城市強筋壯骨,是我們義不容辭的使命擔當。”

  武漢生態投資集團有關負責人介紹,近年來集團精準對接長江經濟帶、中部崛起等國家戰略以及中央支持湖北經濟社會發展的一攬子政策,圍繞片區開發、重大基礎設施建設等領域,積極主動策劃項目,推動了武漢天河航空城、中法生態城、武天高速、武陽高速等重點項目落地實施。

  在天河航空城,集團作為牽頭單位組建投融資平臺,統籌推進198平方公里天河航空城的規劃及建設工作,目前已編制完成相關發展規劃、產業規劃和概念規劃,同步完成了武漢天河站站城一體化設計方案國際征集評審工作。

  在中法生態城,集團高水平編制了《中法半島小鎮生態修復專項規劃》,并全力協助高標準設計和建設小鎮市政交通項目,策劃實施了法式動漫主題樂園、航發創投中心總部等多個重點項目。

  在高速公路領域,集團先后承接武陽、武天兩大重點項目。武陽高速(武漢至鄂州段)主體工程于今年6月30日基本完工,力爭今年底達到通車條件。武天高速(武漢至漢川段)于8月成功獲得國開行基礎設施投資基金投放13.2億元,成為該基金在武漢市首個落地項目。武天高速公司黨支部書記、董事長朱傳成介紹,9月5日武天高速嵩陽樞紐互通索子長河1號拼寬橋15-2#樁基順利澆筑,成功試樁,為工程月底全面開工打下了基礎。

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  2022年6月30日,武陽高速(武漢至鄂州段)主體工程基本完工,轉入“裝修”階段,力爭年底達到通車條件。

  據統計,2019年集團合并重組前,原航發、碧水、環投三家單位全年共完成城建投資約125億元。而在重組后的2021年,武漢生態投資集團共完成城建投資156億元,增幅達20%。今年,這一數據將達到破紀錄的179億元,較上一年度再增15%。“數據表明,戰略重組后,武漢生態投資集團通過整合資金、資源、技術、市場和管理模式,推動了‘生態+產業’實現跨越式提升。”

  積極投身疫情防控、鄉村振興、基層治理

  心懷“國之大者”  牢記國企初心

  國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。

  改革開放以來,我們黨帶領人民促發展、應變局、戰洪水、抗地震、防疫情,依靠的是中國特色社會主義制度具有強大的生命力和巨大的優越性,而國有企業一直是這份磅礴偉力的重要組成部分。

  成立兩年來,武漢生態投資集團始終心懷“國之大者”,為人民謀幸福,把嚴格落實疫情防控、全面推進鄉村振興、夯實基層社會治理等要求落到實處,以實際行動踐行國企擔當。

  駐村工作隊點亮上游村致富“希望燈”

  

  “路燈安到了田間地頭,走夜路再也不怕黑了,晚上去地里干活也不受影響了!”9月9日,走進武漢市蔡甸區張灣街上游村,村民李長根對著駐村工作隊隊員、來自武漢生態投資集團的夏建平、梁閩連豎大拇指。

  上游村位于張灣街最西端,緊鄰漢江,共256戶、857人,是人多田少的純農業村。2021年,武漢市婦聯、武漢市生態投資集團聯合組建駐村工作隊,對口幫扶上游村。

  在今年黨員干部下基層走訪調研中,村民們反映,村里田間主干道缺少照明設施,夜間出行不安全,還影響夜間勞動。

  兩家單位認真研究,共出資20萬元,在上游村3條共計3200米長的田間主道路安裝太陽能路燈。項目于今年4月至5月施工,7月驗收,如今投入使用近兩個月,運行正常。

  一盞盞路燈點亮了上游村的田間地頭、小路阡陌,更點燃了村民們勞動致富的激情,被村民們喚作“希望之燈”!

  武漢生態投資集團下屬武漢生態設計院黨委副書記、紀委書記、董事齊惠敏介紹,集團多次邀請武漢市農科院專家團隊到上游村指導蔬菜種植,規劃產業發展。2021年,上游村紅菜薹榮獲武漢種博會十佳農產品稱號,走上了發展快車道。

  武漢生態投資集團將堅持“輸血+造血”式幫扶,幫助上游村進一步優化產業結構,打開農副產品銷路,促進農民增收致富。

  黨建引領、清風護航

  企業高質量發展之路行穩致遠

  

  黨建是企業發展的“紅色引擎”,清廉是企業發展的“健康動力”。推進“清廉國企”建設,對于堅持黨對國有企業的領導、推動國有資本做強做優做大,具有重要意義。

  成立兩年來,集團公司黨委始終堅持黨建引領,將清廉國企建設作為推進全面從嚴治黨向縱深發展的有力抓手,創新清廉文化傳播形式,豐富清廉文化教育,深入開展清廉文化“進頭腦、進工地、進家庭”活動,全力打造武漢市清廉家庭建設示范點,為企業發展營造了良好的政治生態,推動黨組織的政治優勢持續轉化為發展勝勢。

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  “清廉工地”護航南泥灣大道

  

  9月8日,武漢市硚口區解放大道的南泥灣大道改造現場,集團下屬機施公司第七直屬項目部的建設者們正忙得熱火朝天。

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  武漢生態投資集團南泥灣大道項目內,紅色黨建和清廉工地的元素隨處可見。

  “項目要在2.84公里距離內三次穿跨鐵路、輕軌和輕軌連廊,施工難度大,還面臨著征地拆遷、管線遷改等挑戰。”七直屬黨支部書記曹少斌介紹,開工以來,項目部認真落實武漢生態投資集團“清廉工地”創建工作部署,用廉潔自律激發生產動力和干事熱情,保障項目建設。

  項目經理曾濤介紹,南泥灣大道改造工程一標段的項目結構形式為主線高架加地面輔道,與解放大道和武漢輕軌1號線交錯行進。在聯農路路口、1號線舵落口車站、園博大道高架處以及三環線額頭灣段,主線高架橋一會要下穿輕軌1號線,一會要上跨漢丹鐵路、漢宜高鐵,如坐“過山車”。“涉鐵路、輕軌施工不僅協調難度大、安全要求高,而且沿線深基坑施工圍護結構沉降及位移不能超過5毫米,技術難度極大。”

  面對困難,市政機施七直屬黨支部清醒地認識到,只有打造一支清廉干凈的隊伍,才能激發“鐵軍”潛能,攻堅克難,迎接挑戰。

  該黨支部積極創建“清廉工地”,切實圍繞黨建引領、廉潔教育、制度機制、內控管理、監督制約等方面制定實施方案,明確開展計劃,落實創建舉措。措施包括:

  ——建立“三重一大”議事決策制度、供應方選擇、成本控制、預結算、黨務公開等規章制度。

  ——對易生腐敗的現場管理、工程計量、工程質量安全、資金管理、費用支付等風險環節進行了廉潔風險點排查工作。

  ——成立“清廉工地”巡查小組,以第三方檢查、效能監察、勞動競賽內容為依托,每月開展自查整改,對合同履約、大額物資采購、現場管理、資金使用、文明施工等進行全面自查,對分包方及材料供應商等進行監督檢查。

  曹少斌說,“有了監督機制的保駕護航,管理人員就能夠真正心無旁騖干工作,承建單位也能一心一意抓建設,才能確保高質量完成建設工作。”

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  第36屆大眾電影百花獎藝術家下基層活動走進武漢生態投資集團。圖為電影藝術家為工程建設者獻花。

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